在醫(yī)療行業(yè)數字化轉型的浪潮中，國醫(yī)科技作為醫(yī)用物資智慧管理領域的引領者，積極推動傳統(tǒng)ＳＰＤ向“ＳＰＤ＋”模式演進，通過深度融合物聯(lián)網、大數據、人工智能等前沿技術，緊密貼合醫(yī)院管理場景的多元化需求，推出“ＳＰＤ＋”解決方案，成功重構醫(yī)用物資數智管理生態(tài)，有力推動醫(yī)院運營朝著智能化、高效化方向升級。本文將從技術應用、管理模式與臨床實踐三個維度，解析國醫(yī)科技“ＳＰＤ＋”的創(chuàng)新價值。

一、技術賦能：構建全鏈路智能基座

１、部署智能設備集群，貫通全流程閉環(huán)管理

在智能倉儲環(huán)節(jié)，國醫(yī)科技通過自主研發(fā)的智能柜、智能墻與智能屋，基于物聯(lián)網、ＲＦＩＤ射頻識別等技術，醫(yī)護人員可通過人臉識別或掃碼完成耗材取用，系統(tǒng)同步觸發(fā)智能盤點機制，實時更新庫存數據并建立動態(tài)預警模型，實現(xiàn)智能補貨。

在院內物流環(huán)節(jié)，國醫(yī)科技打造院內智能物流走廊，通過自動裝卸機器人在中心庫與科室二級庫間實現(xiàn)跨樓層無人化配送。在手術室，物流機器人則通過智能調度系統(tǒng)構建“術前物資配送－術中耗材補給－術后醫(yī)廢回收”的全閉環(huán)管理體系，降低交叉感染風險。

圖１　自動裝卸機器人正在運送物資中，即將進入電梯

２、構建ＵＤＩ－ＳＰＤ追溯體系，實現(xiàn)物資精準管控

國醫(yī)科技將ＵＤＩ編碼與ＳＰＤ管理體系深度融合，建立醫(yī)用物資“賦碼－流通－消耗－監(jiān)管”閉環(huán)鏈路。通過完成ＵＤＩ編碼、醫(yī)保編碼與收費編碼三碼聯(lián)動映射，實現(xiàn)物資準入、使用、醫(yī)保結算全流程數字化留痕，搭建起從生產廠商到臨床患者的追溯網絡。

國醫(yī)科技與中山大學附屬第一醫(yī)院深度協(xié)同，創(chuàng)新性地將ＳＰＤ模式與ＵＤＩ體系有機融合，打造醫(yī)用耗材全流程精細化管理樣板，為行業(yè)提供了可復制的數字化轉型實踐方案。

圖２?。樱校南到y(tǒng)完成ＵＤＩ、醫(yī)保與收費編碼三碼聯(lián)動

二、管理升級：重塑高效合規(guī)運營體系

１、強化集團管控，優(yōu)化資源協(xié)同配置

針對醫(yī)療集團多院區(qū)管理需求，國醫(yī)科技推出云倉模式下的雙重解決方案。對于獨立運營院區(qū)，可采用“宏觀調控?。》衷鹤灾巍蹦Ｊ剑灾魍瓿刹少彙Ⅱ炇盏拳h(huán)節(jié)，總部僅對標準化流程進行監(jiān)控；對于需集中管控的集團，可通過“統(tǒng)一調配?。〖泄芾怼蹦Ｊ?，構建標準化物資字典和供應商管理體系，實現(xiàn)跨院區(qū)物資儲備共享與動態(tài)調度。目前，安徽醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院、中山大學附屬第一醫(yī)院、南通大學附屬醫(yī)院等多家客戶醫(yī)院，均已實現(xiàn)云倉模式下的集團化管理。

圖３　國醫(yī)科技ＳＰＤ云倉模式示意圖

２、嵌入智廉監(jiān)管，筑牢風險防控體系

國醫(yī)科技聯(lián)合湖州市中心醫(yī)院首創(chuàng)的ＳＰＤ智廉監(jiān)管系統(tǒng)，已形成標準化解決方案，可在各級醫(yī)療機構推廣應用。該系統(tǒng)將廉政防控機制融入日常業(yè)務全流程，構建“監(jiān)測　－　預警?。√幹谩遍]環(huán)體系，推動反腐從“事后追責”向“事前預防”轉變。通過預設智能規(guī)則庫，對供應商資質異常、耗材領用波動等風險進行實時掃描，預警響應速度達到秒級，實現(xiàn)反腐關口前移，確保權力在陽光下規(guī)范運行。

圖４　國醫(yī)科技ＳＰＤ智廉監(jiān)管系統(tǒng)針對風險及時預警

３、打通業(yè)財壁壘，實現(xiàn)融合高效運營

國醫(yī)科技通過對接ＳＰＤ與財務系統(tǒng)，打通業(yè)務與財務數據流，構建業(yè)財一體化管理閉環(huán)。消耗后結算模式以物資實際消耗核算成本，減少資金占用風險，為預算制定提供參考依據。電子發(fā)票通過國醫(yī)科技自主研發(fā)的ＯＣＲ識別系統(tǒng)與稅務平臺直連驗真，杜絕虛假單據。

目前，國醫(yī)科技正探索推動ＤＲＧ／ＤＩＰ智能分析模塊研發(fā)，通過與消耗數據聯(lián)動，推動成本合理分攤，為臨床路徑優(yōu)化提供數據支撐，助力醫(yī)院向價值醫(yī)療轉型?！　　　　?/p>

圖５?。樱校耐ㄟ^系統(tǒng)對接打通業(yè)務與財務數據流

三、臨床實踐：定制醫(yī)用物資場景化解決方案　　

１、構建手術室“日清月結”機制，實現(xiàn)臺次化精準管理

在手術室場景中，ＳＰＤ創(chuàng)新性構建“日清月結”管理機制，實現(xiàn)三大突破：一是手術耗材臺次化精準管理，每臺手術結束后即時完成耗材清點與數據同步；二是異常情況智能預警，系統(tǒng)自動識別差異并觸發(fā)處理流程；三是全鏈路數據閉環(huán)，實現(xiàn)從術間消耗到財務結算的無縫對接。該機制的有效運行依托于國醫(yī)科技專業(yè)的ＳＰＤ管理系統(tǒng)、經驗豐富的駐院運營團隊、數據安全防護保障體系，這也是眾多大型醫(yī)院選擇國醫(yī)科技純第三方服務模式的重要原因。

圖６　即時對賬實現(xiàn)“日清月結”

２、深化ＵＤＩ與ＳＰＤ深度融合，實現(xiàn)臨床科室精細化管理

在臨床科室管理中，國醫(yī)科技通過ＵＤＩ編碼與ＳＰＤ系統(tǒng)的深度融合，實現(xiàn)高值耗材“即用即清”，這一模式在南通大學附屬醫(yī)院落地驗證，通過掃碼即用、核銷計費、復核確認三步閉環(huán)，實現(xiàn)條碼管控耗材“日清”。此外，通過將ＳＰＤ系統(tǒng)與醫(yī)院移動護理系統(tǒng)深度集成，可在臨床自動完成耗材出庫計費，實現(xiàn)了臨床耗材的三級庫精細化管理。中山大學附屬第一醫(yī)院作為該模式的先行者，為醫(yī)療機構提供了可參考的管理樣板。

圖７　中山一院移動護理計費場景

國醫(yī)科技“ＳＰＤ＋”的實踐探索，標志著ＳＰＤ已從物資管理工具升級為醫(yī)院精益運營平臺，從業(yè)務流程系統(tǒng)進化為數據智能中樞，形成了融合管理理念、智能技術與服務生態(tài)的醫(yī)療供應鏈智慧服務平臺，引領行業(yè)邁入全鏈路數智化管理新時代。

與此同時，國醫(yī)科技正以ＳＰＤ為基座展開多維突破：縱向深化ＳＰＤ＋ＤＲＧ／ＤＩＰ支付改革的融合應用，通過耗材消耗數據反哺臨床路徑優(yōu)化；橫向拓展醫(yī)療ＡＩ大模型在智能補貨、風險預測等場景的深度應用；立體化構建覆蓋供應鏈金融、智慧云倉的生態(tài)服務體系。通過“技術驅動＋場景深耕＋生態(tài)共建”的三維創(chuàng)新路徑，持續(xù)為公立醫(yī)院高質量發(fā)展注入新動能，為智慧醫(yī)院建設提供可復制的數字化管理范式。

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